Gracias por hacerme un espacio en tu agenda y reservar tu Mentoría Estratégica en Transformación Digital
Te he enviado un correo con la fecha y la hora de la cita, así como con información adicional de cómo se realizará la misma.
Si aún no has confirmado tu Mentoría Estratégica, hazlo dando CLIC AQUÍ. De seguro te contacte alguien de mi equipo para corroborar la información que has completado.
Por favor, reserva el día y la hora ahora mismo en tu calendario para que no se te pase. La sesión se realizará mediante videollamada en Meet de Google.
Por favor, es importante que acudas a la sesión a la hora prevista. Seremos muy puntuales y te esperaremos un máximo de 5 minutos. Si pasado ese tiempo no apareces, tendremos que cancelar la sesión.
Asegúrate también de estar en una habitación tranquila, ya que no podremos hablar si vas en auto, transporte público o estás en un lugar ruidoso. Si nos atiendes desde un sitio con mucho ruido, tendremos que cancelar la sesión.
También es importante que hayas visto la Masterclass para que le saques mayor provecho a la Mentoría y si tienes socios es importante que tambien asistan con la Masterclass vista.
Diversas empresas han seguido los pasos del training y ya están consiguiendo resultados...
ALGUNOS RESULTADOS DE CLIENTES
Transformación de una empresa minera en el sur del Perú mediante la implementación de sistemas avanzados de seguimiento de personas y activos. Además de mejorar la seguridad del personal, se optimizó el proceso de despeje de voladura en tajo abierto, reduciendo significativamente los tiempos de operación. ¿El resultado?
Una disminución del 20% en costos
Retorno de inversión (ROI) de 4 meses
Optimización de la gestión de mantenimiento en una planta de energía eléctrica en el norte de Perú.
Se implementó un sistema IoT para monitoreo en tiempo real de activos críticos (transformadores, generadores y tableros eléctricos). El sistema se integró con una plataforma de analítica avanzada que permite predicción de fallas y programación inteligente del mantenimiento. Se logró la reducción del 35% en tiempos de inactividad no planificada y ahorro del 28% en costos de mantenimiento anual.
Optimización de la operación de una empresa de outsourcing contable, enfrentando 2 retos: aumentar la productividad para atender más clientes y reducir costos en un mercado altamente competitivo. A través de la medición de la madurez digital, identificamos oportunidades clave para automatizar sus procesos con RPA y uso de la IA. ¿El resultado?
En solo 3 meses, mejoraron su eficiencia, reduciendo costos en un 22%
Incrementaron su productividad en un 25%, logrando atender más clientes sin necesidad de aumentar su equipo.
Digitalización de procesos académicos y administrativos en una universidad privada.
Se desarrolló una plataforma integrada de gestión académica (ERP Educativo), con módulos para matrículas, pagos, gestión docente y clases virtuales. Se complementó con herramientas de analítica para seguimiento del desempeño de estudiantes. Se logró la reducción del 70% en trámites presenciales, la mejora del 40% en retención estudiantil gracias al monitoreo predictivo y aumentó la
satisfacción estudiantil en 30%.
Optimización de los procesos de compras y gestión de inventarios en una empresa del sector construcción, usaban su ERP a un 20%, luego de la evaluación de la madurez digital se identificaron diversas oportunidades, logrando la mejora de los procesos, la repotenciación del ERP, la automatización los procesos con RPA e implementación de IA. Logrando una reducción de costos del 25% y eficiencia en la operación del 30% en un plazo de 6 meses
Transformación digital en una entidad de del estado con la mejora de la atención ciudadana. Se implementó una ventanilla única digital, integrando más de 50 trámites en una sola plataforma, con firma digital y RPA para automatización de procesos internos. Además, se integró un chatbot con IA para atención 24/7. Se logró la reducción del 60% en tiempos de atención, el aumento del 45% en la satisfacción del ciudadano y que los procesos internos sean auditables.
Si aún no te has puesto en contacto con nuestro equipo...
©2025 Project Link S.A.C.
Esta web no forma parte de Facebook ni tampoco está recomendada por Facebook Inc. de ninguna forma
